今年以来，区财政局着眼追赶超越的工作大局，立足新时代履行职能任务的现实需要，紧紧围绕打造“学习型、服务型、效能型”干部队伍目标要求，多方式多渠道多层次持续不断抓培训、强能力、练内功，形成了人人参与、个个受益的全员化、常态化培训格局，为推动财政工作发展改革注入了新动力。

一是请进来“讲”。局党组统筹安排，按照财政业务需求、岗位需求、干部需求，制定教育培训实施计划，先后邀请13名省、市、区有关专家、讲师、业务能手，就政府采购、会计核算、项目管理、资金监管、债务管理等重点业务课题进行现场授课，交流工作经验体会，面对面答疑解惑，手把手指导财务软件操作技能。还组织编印会计业务实务规范、财政内控制度汇编、农村综合改革制度汇编等培训资料，予以下发。年内累计开展培训24期，参训的财政干部和财会人员达2991人次，取得了良好效果。

二是走出去“学”。按照省市财政部门安排，积极组织领导干部、业务骨干到省内外参加财政工作论坛、研讨会、经验交流会，到经济发达地区学习观摩财政改革创新经验新做法，组织财政干部多次参加省市业务素质技能提升培训班，到外县区现场参观取经，还明确多项鼓励激励措施，积极引导财政干部自主参加社会中介机构财会专业培训。这些举措，进一步拓展了干部视野，提升了业务能力水平。

三是静下心“钻”。坚持党组中心组集中学习制度化、常态化，开设“每周一题、每周一讲”专题讲座，重点讲解财源建设、融资与债务管理、政府采购、扶贫资金管理、政府购买服务、PPP项目管理等知识，领导班子、业务股长、基层单位负责人这一“关键少数”既是培训者，又是受训者，轮流讲、大家听、共同议，潜心研读，分析研判，为工作中遇到的新情况、新问题寻找对策办法，练好内功，练强“排头兵”。通过以上率下、示范带动，全局上下形成了在干中学、在学中干、以学促干的良好氛围。

四是工作上“带”。把开展多层次的“传帮带”作为促进业务能力提升的重要举措，局4名领导干部分头联系包抓14个镇街财政所，10多个机关股室、基层单位对财政所业务坚持勤检查、常提醒、多督促，还运用财政一家亲QQ群、微信群随时随地进行互动交流、工作切磋，通过镇财镇用区监管信息平台开展动态监督、跟踪指导。局党组积极倡导良好学风，各股室、基层单位干部间以旧带新、师徒传承、教学相长已成为一种常态。有计划地选调财政所部分年轻同志到局内多个股室、多个岗位参与阶段性工作，交任务、压担子、受锻炼，帮带培养，促使其早日成长成才。

五是实践中“练”。积极顺应追赶超越形势任务要求，及时回应基层呼声和社会关切，把农村、社区、学校、医院等作为社会实践的重要课堂，组织财政干部走出机关，增强工作主动性，到精准扶贫、重大项目、民生保障的第一线、最前沿接地气、察实情，与工作对象现场对接，面对面听民声、访民意，实地查找财政工作存在的问题不足，积极跟进中省市区委重大决策部署，跟进精准扶贫、重大项目、民生保障等重点工作进程，当好办事员、服务员，加快资金拨付进度，提供保障支持，不断提升工作的精细化、精准化水平，努力服务全区改革发展稳定工作大局。